Conférence de presse de clôture - Intervention du Président du Groupe de la BID

                         بسم الله الرحمن الرحيم   

 

والصَلاةُ والسلامُ على أفضل الأنبيـاءِ والمرسـلين، سيدِنا ونبينا مُحمدٍ الأَمين، وعَلى آلِهِ وصَحْبهِ أجْمَعِين، ومَن تَبِعَهُم بإحْسَان إلَى يوم الدِّين

                                    

Monsieur Abdelkrim BOUZRED, ministre des Finances de l’Algérie, Président du Conseil des Gouverneurs,
Mesdames et Messieurs les représentants des médias,
Chers invités,
Mesdames et Messieurs,

               السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

J’ai le plaisir de vous accueillir à la conférence de presse de clôture des réunions annuelles 2025 du Groupe de la Banque islamique de développement.

Au terme d’une semaine exceptionnelle à Alger, permettez-moi, au nom du Groupe de la Banque, d’exprimer notre profonde gratitude à Son Excellence le Président Abdelmadjid TEBBOUNE, pour son bienveillant parrainage des réunions de cette année.

Nous exprimons aussi nos sincères remerciements au Gouvernement et au peuple algériens pour la chaleureuse hospitalité et l’excellente organisation qui ont permis de tenir ces réunions dans un environnement sûr, efficace et accueillant – Alhamdoulillah.

Je tiens à remercier tout particulièrement Son Excellence M. Abdelkrim BOUZRED, ministre des Finances de l’Algérie, pour son leadership exceptionnel en qualité de président du Conseil des Gouverneurs de la Banque islamique de développement. Vos orientations ont été déterminantes dans la conduite de nos délibérations et l’émergence d’un consensus.

Je remercie chaleureusement les gouverneurs, les gouverneurs suppléants, les membres des conseils d’administration et tous les participants pour leur engagement actif et leurs contributions réfléchies.

Nous saluons particulièrement les membres de la haute direction et du personnel du Groupe de la Banque. Leur dévouement a fait de l’évènement et de ses nombreuses rencontres un franc succès.

L’Algérie occupe une place particulière dans l’histoire de la Banque islamique de développement. Non seulement l’Algérie est membre fondateur de la Banque, mais elle est aussi le premier pays membre à avoir accueilli les réunions annuelles à trois reprises : en 1990, en 2001 et enfin en 2025.

L’édition de cette année marque un nouveau chapitre d’un partenariat de longue date et de confiance. Nous avons assisté à la signature du cadre de collaboration 2025-2027 entre l’Algérie et le Groupe de la Banque, au moyen duquel le Groupe de la Banque fournira 3 milliards de dollars de financement et de couverture d’assurance au cours des trois prochaines années, en fonction des besoins du pays pour la période à venir.

Nous nous réjouissons d’avance d’approfondir notre coopération avec l’Algérie, en droite ligne de son programme de développement national, de ses ambitions en matière d’infrastructures et de croissance de son secteur privé.

Mesdames et Messieurs,
Le thème des réunions annuelles de cette année, « Diversifier l’Économie, Enrichir la Vie », reflète véritablement notre mission de renforcer la résilience économique, promouvoir le progrès social, et favoriser une prospérité partagée entre nos pays membres.

Cette semaine, nous avons organisé de nombreuses réunions de haut niveau, le Forum phare du secteur privé ainsi que plus de dix événements parallèles réunissant d’éminents leaders d’opinion, universitaires et spécialistes du développement. Nous avons accueilli plus de 4.000 participants, représentant 89 pays et 70 institutions.

Ces interactions ont constitué une plateforme essentielle pour un dialogue ouvert, des partenariats stratégiques et des formes de collaboration innovantes, tant publiques que privées.

Nous sommes heureux d’annoncer la signature de 70 accords d’un montant d’environ 5 milliards de dollars, avec 26 pays membres et plusieurs institutions régionales. Ces accords couvrent des secteurs clés et prouvent notre détermination à apporter des solutions de développement concrètes et à fort impact.

Mesdames et Messieurs,
Cette année marque un tournant historique pour la Banque qui tient la 50e réunion annuelle de son Conseil des Gouverneurs et lance le nouveau Cadre stratégique 2026-2035 du Groupe de la Banque.

Créée en 1974, la Banque islamique de développement est devenue un écosystème de développement unique, composé de cinq institutions interconnectées. Il s’agit de :

  • la Banque islamique de développement,
  • la Société islamique d’assurance des investissements et des crédits à l’exportation,
  • la Société islamique pour le développement du secteur privé,
  • l’Institut de la Banque islamique de développement et
  • la Société internationale islamique de financement du commerce.

Ensemble, nous servons cinquante-sept pays membres et les communautés musulmanes à travers le monde, touchant la vie d’environ une personne sur quatre sur la planète.

Notre force réside dans notre identité de banque de développement du Sud, par le Sud et pour le Sud, guidée par les valeurs islamiques de solidarité, de justice et de confiance mutuelle.

L’année dernière, à Riyad, nos actionnaires ont réaffirmé cette position à travers la « Déclaration du cinquantenaire à Riyad ». Cette déclaration a tracé une voie claire pour l’avenir, qui a été affinée lors de la journée de réflexion des gouverneurs organisée à Médine en janvier dernier, au cours de laquelle nos aspirations collectives pour la prochaine décennie ont été formulées.

Hier, le Conseil des Gouverneurs a entériné le Cadre stratégique 2026-2035, fondé sur cinq messages fondamentaux :

Premièrement, d’où nous venons ?
Au cours des cinquante dernières années, le Groupe de la Banque s’est employé à adapter ses interventions aux priorités évolutives de ses pays membres. C’est là où nos pays membres s’arrêtent que nous commençons. Jamais avant.

Deuxièmement, où nous en sommes aujourd’hui ?
Le paysage mondial du développement est en mutation du fait de la montée des tensions géopolitiques, de la fragmentation économique et de la révolution numérique. Il urge de procéder à des réformes pour satisfaire les priorités des pays en développement en quête d’approches de financement alternatives.

Troisièmement, où nous allons ?
Le Cadre stratégique fournit une orientation claire pour parvenir à une croissance économique soutenue et à une prospérité intergénérationnelle, en mettant l’accent sur la productivité, la résilience, la durabilité et l’inclusion.

Quatrièmement, comment nous y parviendrons ?
Nous agirons à trois niveaux, comme suit :

  • Au niveau national : il s’agit pour nous de maximiser notre contribution en supportant des solutions nationales.
  • Au niveau de l’ensemble de nos pays membres : nous voudrons être une plateforme de partage des connaissances et d’échange de ressources entre nos pays membres.
  • Au niveau mondial : il est question pour nous de positionner le Groupe de la Banque comme le premier pôle intellectuel de l’économie et de la finance islamiques.

Cinquièmement, la transformation institutionnelle sera cruciale. Une approche progressive et équilibrée garantira la continuité tout en favorisant l’innovation et la transition numérique.

Le Cadre stratégique sera traduit en deux stratégies quinquennales successives pour chacun des membres du Groupe de la Banque. Ces stratégies seront assorties de priorités définies, d’objectifs mesurables et d’indicateurs de performance précis.

Mesdames et Messieurs,
Chers représentants des médias,
Alors que nous entamons ce nouveau chapitre, votre rôle demeure indispensable. Vous n’êtes pas que des messagers de l’actualité, vous êtes plutôt les narrateurs de notre parcours de développement commun.

Nous vous remercions sincèrement pour votre présence, la couverture et les reportages perspicaces tout au long de cette semaine. Votre travail contribue à mettre en lumière les histoires humaines derrière les chiffres : les vies changées, les opportunités créées et les avenirs transformés.

Nous espérons vous accueillir à nouveau lors de nos prochaines réunions annuelles en Azerbaïdjan, incha Allah.

Je vous remercie de votre attention.

                              والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

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